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随着数字扰乱的行业和消费者要求在商店中更加个性化的经验​​，零售商必须与随附的技术投资保持步伐，或者脸部留下。

EMV合规的临时截止日期正在为C型商店和石油零售商提供压力，他们不能忽视与不合规相关的陡峭的经济风险。

消费者在驾驶员中拥有购买在线拾取店，他们对无缝体验的期望在锁具中越来越大。了解合适的技术零售商可以在此快速满足和全文环境中竞争。

购物者跟踪技术的创新为客户，员工和商品在内部移动提供了下一步洞察力。Savvy零售商正在抓住这个机会来重新想象商店是什么，可以成为。

市场份额的斗争继续增加。为了出现胜利的零售商需要一个整体视图，他们的微观和宏观市场 - 一个只有地理分析可以提供的视图。

零售商需要超越传统数据，如果他们将提供高度相关的，超个性化的购买路径。了解您可以做些什么来提供真正重要的经验。

在购物者点击购买按钮之前，购买的决定受到各种因素的影响，包括退货政策，履行选项和交付速度。一旦订单放置了每一次计数，那些未能提供履行承诺的零售商将失去客户。

Next-Gen Workforce管理技术授权与成功的工具相关联，促进体验零售和突破底线。

零售商正面临三大店内挑战：从员工队伍中挤压更多的生产力，运营点击和收集，并使购物快速，有趣和无摩擦。自助结账可能是答案。

提供在线购买在线拾取店桥接数字和物理购物之间的差距，并为零售商和购物者提供了许多福利。但是，让经验错误和潜入最有利可图的客户。学习如何正确。

下载此零售IQ报告并探索如何使移动性成为组织的关键组件，并对齐下一代功能，以统一企业，满足客户需求，并授予员工。